TY - JOUR AU - Bonfim, Danuta Yelena Goiana AU - Bandeira, Mary Anne Medeiros AU - Gomes, Aleksandra Barroso AU - Brasil, Angélica Regina Lima AU - Magalhães, Karla do Nascimento AU - Sá, Kellen Miranda PY - 2019/01/11 Y2 - 2024/03/29 TI - Diagnóstico situacional das farmácias vivas existentes no Estado do Ceará JF - JMPHC | Journal of Management & Primary Health Care | ISSN 2179-6750 JA - J Manag Prim Health Care VL - 9 IS - 0 SE - Artigos Originais DO - 10.14295/jmphc.v9i0.543 UR - https://jmphc.com.br/jmphc/article/view/543 SP - AB - <p>Objetivou-se realizar um diagnóstico situacional das Farmácias Vivas (FV) existentes no estado do Ceará após o Decreto regulamentador nº 30.016/2009. Pesquisa básica, descritiva, documental com abordagem quali-quantitativa. O estudo foi realizado com dados dos 184 municípios do Ceará. Os dados foram coletados entre agosto/2015 a agosto/2016. Foram analisados 116 documentos fornecidos pelo Horto Oficial e Horto Matriz. Os dados foram gerados em banco de dados estruturado no programa Excel-2016 e analisados em números relativos e absolutos, bem como uma análise descritiva. Foi solicitada a autorização institucional ao Horto Oficial e Horto Matriz para realização da pesquisa. Foram encontrados registros de: 58 (56,3%) FV de natureza governamental, 28 (48,3%) classificadas como modelo I e 26 (44,8%) em inatividade; 26 (25,2%) FV não governamentais, 13 (50%) classificadas como modelo I e 9 (34,6%) em pleno funcionamento; 15 (14,6%) FV instaladas em instituições de ensino superior, dessas, 10 (66,6%) classificadas no modelo I e 09 (60,1%) em plena atividade. Nota-se que, a maioria das FV está inserida no modelo I, ou seja, de menor complexidade, o que pode estar relacionado à falta de recursos financeiros. As FV de natureza governamental apresentaram o maior número de unidades inativas o que pode ter sido provocado pela incapacidade dos órgãos públicos em se adequar às exigências do Decreto nº 30.016/2009. Percebe-se que o principal desafio que se impõe às FV é a falta de financiamento específico e permanente que garanta a expansão do programa e manutenção das unidades implantadas.</p><p align="center">&nbsp;</p> ER -